6. Erreurs à éviter
6.1 Ne pas choisir les indicateurs pertinents
Le principal écueil couramment rencontré est la non-prise en compte des hypothèses ayant permis de calculer les indicateurs. Ainsi, un IPD qui se rapproche de 100 % est une bonne chose en milieu de projet mais pas forcément en fin de projet (Il faut l’associer à la dérive calendaire constatée), un CFE largement au-dessus du BAA est une catastrophe à condition de savoir avec quelle méthode on l’a calculé.
Bien utilisée, cette méthode est un vrai plus sur les projets mais, si elle est mal implémentée et mal utilisée, il est facile de faire dire aux indicateurs tout et son contraire.
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Erreurs à éviter
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