Connaître le contrat
Comment maîtriser les six bombes à retardement des projets ?

Le contrat est au cœur du projet. Connaître son contrat et son contenu est un des commandements du management de projet.

Il est donc essentiel pour le chef de projet et son équipe de bien comprendre le contrat, sa structure, son scope et les obligations des parties (le client, le constructeur et les tierces parties).

En général, la phase d’offre induit de nombreux échanges, réunions et accords quelquefois sous-jacents au contrat ou non totalement repris dans le contrat, des phases de clarifications avec des questions-réponses ont pu être traitées pas les équipes d’offre.

Il est donc primordial d’assurer un transfert organisé et « propre » avec tout l’historique des échanges et décisions prises en phase d’offre pour que l’équipe d’exécution, généralement différente de l’équipe d’offre, puisse avoir toutes ces informations...