4. Impliquer l’encadrement
Le management joue un rôle essentiel dans la gestion de la chaîne de la valeur. En effet, son fonctionnement doit s’appuyer sur un leadership solide avec, en particulier, l’implication des cadres pour que cette chaîne de la valeur ait une chance de fonctionner.
Les managers doivent soutenir, faciliter et promouvoir la mise en place et la pérennisation de la gestion de la chaîne de la valeur.
La valeur peut être considérée comme une mentalité qu’il faut non seulement développer du haut de la hiérarchie vers le bas, mais aussi du bas vers le haut.
Les managers doivent s’employer à identifier la valeur et à trouver comment l’exprimer le mieux possible, et mesurer les résultats des efforts fournis dans ce sens.
Tous les employés doivent se demander si telle ou telle tâche ajoute de la valeur,...
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