2. Processus de management
Le modèle de la chaîne interconnectée est, sans doute, celui qui rend le mieux compte du processus d'innovation.
Dans ce modèle proposé par Kline et Rosenberg , l'activité de management d'un projet innovant constitue le cœur même du processus.
La chaîne centrale de l'innovation débute par une invention, se poursuit par les phases de :
formalisation/faisabilité du projet ;
développement du produit ;...
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Processus de management
Études de cas
Sources bibliographiques
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