4. Conclusion
La recherche sur les effets de l’approche safer by design sur le management est très foisonnante, mais en est à ses premiers balbutiements, et les conférences internationales sur la question concernent encore peu de domaines d’activité. Ce sont essentiellement ceux des services médicaux et de l’ingénierie.
Cette approche entraîne des modifications fondamentales dans le management des organisations et soulève des questions qui n’ont pour le moment, que très peu de réponses.
Deux interrogations sont particulièrement importantes.
-
La première concerne la dévolution de capacité de décision de l’homme à la machine
Le safer by design repose sur une méthodologie de type ACV (Analyse du cycle de vie), qui elle-même repose sur des algorithmes qui ne peuvent être traités que par des ordinateurs du fait de la capacité de calculs qu’ils...
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