4. Supply Chain agile : deuxième étape de la sécurisation
Une fois la Supply Chain Samixco mise sous contrôle en interne, il sera nécessaire de s'intéresser à la Supply Chain étendue et à l'amélioration de la performance globale. Le travail en mode collaboratif, avec les clients comme avec les fournisseurs, la création d'une Supply Chain alternative, et l'amélioration des process font partie des mesures envisagées.
4.1 Faut-il rendre la Supply Chain Samixco agile ?
Bien qu'il soit désirable d'avoir une Supply Chain flexible, cela a également un coût : il est donc nécessaire de savoir jusqu'à quel point la Supply Chain se doit d'être agile par rapport aux besoins des clients.
Les conditions de marché dans lesquelles une Supply Chain se doit d'être agile ont été listées dans l'article précédent...
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Supply Chain agile : deuxième étape de la sécurisation
Conclusion de l'étude de cas
Sources bibliographiques
- (1) - Cranfield University School of Management, Department of Transport - Creating Resilient Supply Chains : A practical guide. - Disponible sur Internet http://www.som.cranfield.ac.uk/som/scr.
- (2)...
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