2. Pourquoi se lancer dans un projet d’éco-conception ?
Les motivations de l’entreprise pour se lancer dans un projet d’éco-conception sont multiples :
si la stratégie de l’entreprise vise à se conformer aux évolutions de la règlementation, aux habitudes du secteur ou sous l’influence des clients et usagers de l’entreprise ; dans ce cas, l’entreprise est fortement dépendante de la pression extérieure et adopte une posture de réaction plutôt que d’anticipation ;
si l’entreprise a intégré l’éco-conception dans sa stratégie, que ce soit comme levier d’innovation (sur les produits, l’organisation de l’entreprise, son marketing, son modèle d’affaires…) ou en raison de la conviction environnementale du dirigeant, les motivations sont internes à l’entreprise ; cette posture est caractérisée par l’anticipation et la proactivité.
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Pourquoi se lancer dans un projet d’éco-conception ?
Mettre en œuvre un projet d’éco-conception
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