1. L’innovation managériale pour caractériser la transition de
la collaboration à la coopération
L’innovation managériale est définie « comme une modification
des principes, processus et pratiques managériaux traditionnels, ou
des formes organisationnelles habituelles pouvant altérer de manière
significative la façon dont le travail managérial est conduit. Dit
simplement, une innovation managériale change la façon dont les managers
font ce qu’ils ont à faire »
. Si la transition écologique induit un
certain renouvellement des pratiques à un niveau macro, elle pose
aussi des enjeux plus locaux liés aux méthodes managériales, mais
aussi de gouvernance appelée à être davantage délibérative et participative,
« incluant une...
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