5. Construire un package managérial à la hauteur des enjeux
L’ensemble des éléments de la rémunération – fixe, variable, actionnariat… – constitue le package managérial qui pourra être proposé à l’équipe exploratrice notamment dans le cadre de la création d’une nouvelle société. Celui-ci devra être élaboré au regard des risques que les employés vont prendre en rejoignant la nouvelle entité. Par exemple, est-ce qu’ils bénéficieront d’une corde de rappel en cas d’échecs dans la nouvelle entreprise ? Est-ce que leur employabilité est augmentée ou au contraire réduite ? Doit-on considérer une concurrence qui pourrait venir débaucher certains de vos explorateurs et préparer un package très attractif ? Est-ce que le territoire que les explorateurs tentent de conquérir obéit aux mêmes règles que celui que vous connaissez (primes, salaire de base…) ?
Certains membres de l’équipe pourraient aussi se focaliser sur des pertes qui ont,...
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Construire un package managérial à la hauteur des enjeux
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