4. Maintenir un pilotage en mode exploration
La fin de l’incubation ne signifie pas la fin de l’exploration ! Lorsqu’une entité se prépare à intégrer une aventure intrapreneuriale en fin d’incubation, elle peut, si elle applique le même mode de management qu’elle le fait sur des activités matures, anéantir les espoirs de croissance de cette nouvelle activité.
Plusieurs points de pilotage méritent l’attention, mais l’expérience montre que les trois les plus importants sont les suivants.
4.1 Conserver la dynamique agile et le Lean
Si les principes « Agile » et « Lean » sont connus des explorateurs et des intrapreneurs, ce n’est pas forcément le cas du sponsor ni plus généralement celui de l’organisation qui va héberger l’aventure. Une grande attention doit donc être portée sur...
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Maintenir un pilotage en mode exploration
Construire un package managérial à la hauteur des enjeux
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