7. Erreurs à éviter
7.1 Ne négligez pas les conflits d’intérêts
Ignorer ou mal gérer les conflits d’intérêts peut créer un environnement propice à la fraude. Il est important de surveiller et de traiter ces situations avec diligence.
7.2 Ne sous-estimez pas les risques
Ne minimisez pas, notamment, la fréquence et l’ampleur des fraudes potentielles. De même, sous-estimer l’importance de la sensibilisation des employés aux risques de fraude peut laisser des failles exploitables. Tous les employés doivent être informés des méthodes courantes...
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Erreurs à éviter
Foire aux questions
Bibliographie
QUANG Jean-Jacques, BERNARD Frédéric, MORGAN Michael et GAYRAUD Rémi.- La gestion du risque de fraude (2e édition). Books On Demand, Grand format, Lamartine Paris (2013).
LE MAUX Julien, SMAILI Nadia et BEN AMAR Walid.- De la fraude en gestion à la gestion de la fraude. Une revue de la littérature (2013).
DUFOUR Nicolas et LAFFORT Emmanuel.- La fraude...
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