6. Notre conseil
6.1 Soyez transparent
Pour gérer les risques de fraude, il est essentiel est de mettre en place une culture d’intégrité et de transparence au sein de votre organisation. En encourageant une communication ouverte et en sensibilisant régulièrement les employés aux signes de fraude, vous renforcez la vigilance collective et réduisez les risques que des activités frauduleuses passent inaperçues.
6.2 Établissez des contrôles internes robustes et régulièrement évalués
Ces contrôles sont cruciaux...
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Notre conseil
Erreurs à éviter
Bibliographie
QUANG Jean-Jacques, BERNARD Frédéric, MORGAN Michael et GAYRAUD Rémi.- La gestion du risque de fraude (2 e édition). Books On Demand, Grand format, Lamartine Paris (2013).
LE MAUX Julien, SMAILI Nadia et BEN AMAR Walid.- De la fraude en gestion à la gestion...
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