Caractériser le business model actuel de l’entreprise
L’innovation stratégique ou comment innover dans le business model

Le business model de l’entreprise est alors caractérisé au travers de l’ensemble de ses dimensions, et notamment :

• l’offre ou proposition de valeur, pour quels clients et utilisateurs, en quoi elle résout la problématique client, avec quels attributs de valeur et quel positionnement sur la chaîne de valeur du secteur d’activité concerné ;

• les processus ou architecture de valeur (production, vente, livraison, support, etc.), avec leur performance associée, en caractérisant les compétences mobilisées, et l’appel à quels sous-traitants et partenaires ;

• le modèle de revenus et l’équation globale de valeur, incluant le niveau de profitabilité, le besoin d’investissement et la création de valeur pour l’actionnaire notamment.

Cette caractérisation...