3. Concevoir les visualisations avant la crise
La conception des visualisations doit être claire et compréhensible. Choisissez le type de visualisation qui met le mieux en valeur les données et qui sera objective (aux yeux de toutes les parties prenantes), sans besoin d’explication spécifique.
La visualisation est une technique mentale pour atteindre ses objectifs. En fait, la visualisation en amont de la crise est une manière d’améliorer la performance, de renforcer la confiance en soi et d’atteindre ses objectifs face aux dérèglements qu’entraîne inexorablement une situation de crise. En visualisant ce que pourrait engendrer une crise, il est possible de prévoir des moyens de réponse, de sensibiliser les parties prenantes, de mobiliser les ressources nécessaires avant l’avènement de l’événement redouté, mais inéluctable. La visualisation pourra passer par différents supports, selon les données.
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Concevoir les visualisations avant la crise
Diffuser et mettre à jour les visualisations
Sites internet
L’Asana propose la description d’une situation de crise.
Le plan de gestion de crise a pour objectif de décrire comment votre entreprise réagira en cas de crise. Dans votre plan, vous déterminerez quelles crises sont les plus susceptibles de nuire à votre entreprise et quel en sera l’impact commercial. En planifiant des...
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