Formulez un diagnostic et définissez les nouvelles orientations à prendre
Faire émerger des besoins latents : méthode LEGO® SERIOUS PLAY® et storytellling

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FIC0238 V1 Fiche pratique

Formulez un diagnostic et définissez les nouvelles orientations à prendre
Faire émerger des besoins latents : méthode LEGO® SERIOUS PLAY® et storytellling

Auteur(s) : Jean SEMO

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in english

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5. Formulez un diagnostic et définissez les nouvelles orientations à prendre

L’équipe a construit et caractérisé l’ensemble des besoins latents en les replaçant dans leur environnement. L'identification exhaustive des besoins latents est la base de la qualité des étapes suivantes de réalisation et de lancement menant à l’innovation.

À l’issue de cet atelier, on obtient :

  • l’inventaire complet des besoins ;

  • la description de l’environnement, ses contraintes et ses évolutions ;

  • la caractérisation des futurs besoins exprimés sous une forme objective et vérifiable ;

  • le scénario des besoins dans le système ;

  • le plan d’action du scénario d’évolution.

L’équipe et le(s) décideur(s) valident un plan d'action pour les phases suivantes...

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