5. Élaborer un plan d’action priorisé
Vous passez maintenant dans l’élaboration du plan d’action qu’il vous faudra prioriser. Mais pour cela, il va falloir :
estimer le potentiel de vos idées applicatives en matière de marché ;
estimer le temps requis pour utiliser votre technologie sur ce nouveau marché.
Or, les marchés potentiels que vous avez imaginés sont sans doute inconnus de votre organisation. Plusieurs approches peuvent être considérées :
utiliser des ressources internes, mais cela risque de prendre du temps sans l’assurance de réussir à dégager un intérêt futur ;
utiliser des sociétés spécialisées qui connaissent les marchés cibles, ce qui présente l’avantage d’aller vite ; par ailleurs, sur certains marchés, des publications...
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Élaborer un plan d’action priorisé
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