6. Formalisez votre management technologique et renouvelez-le
Vos choix doivent être formalisés et replacés dans une logique d’évolution : comment passer de la situation présente au futur souhaité ? Pour cela, vous élaborerez la roadmap technologique de votre entreprise.
Sur une échelle de 15 ans, vous noterez :
les compétences de base de votre entreprise ;
les services que vous pourrez apporter à vos clients grâce à de nouveaux savoirs ;
les produits que vous pourrez élaborer ;
les marchés cibles.
Le schéma ci-dessous est un exemple de roadmap dans le domaine des nanotechnologies.
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Sources bibliographiques
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