2. Comment développer un goût pour l'innovation ?
2.1 Le goût pour l’innovation en lien avec un contexte « riche » ou « pauvre » ?
Le goût naît à partir d’un langage silencieux qui se développe dans un contexte organisationnel. Celui-ci peut être riche ou pauvre. Dans un contexte riche, les individus partagent un patrimoine constitué de nombreuses règles et de routines imposées à une communauté au travail (par exemple, dans une entreprise technocratisée) ; le goût de l’innovation se développe peu dans ce type de modèle culturel fondé sur le respect des règles et des process. A contrario, dans un contexte pauvre, les individus disposent d’un patrimoine « réduit » qui les contraint à créer un « bon sens » commun (par exemple, une entreprise en mutation). De manière paradoxale, dans le premier modèle, i.e. contexte...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Comment développer un goût pour l'innovation ?
Notre conseil
Sources bibliographiques
À lire également dans nos bases
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(
437 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
