Définir une vision cible du dispositif à mettre en place
Animer un dispositif de veille collaborative

Ajouter à la bibliothèque

FIC1050 V1 Fiche pratique

Définir une vision cible du dispositif à mettre en place
Animer un dispositif de veille collaborative

Auteur(s) : Aref JDEY

Date de publication : 10 novembre 2012 | Read in english

Ajouter à la bibliothèque Ajouter à la bibliothèque

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?

2. Définir une vision cible du dispositif à mettre en place

Après avoir dressé cet état des lieux puis la cartographie d’acteurs, il s’agit de se projeter, selon une perspective d’un à trois ans, pour identifier de manière collective quel serait, à terme, le dispositif cible souhaité ou idéal.

L’exercice implique la participation des représentants de la direction générale ou de deux directions métier activement impliquées dans le dispositif, de la fonction d’information documentation, ainsi que des départements et des services de recherche, de développement ou éventuellement du marketing.

L’objectif étant d’identifier quelles seront les activités clés et les modalités de partage ou de mutualisation pour pouvoir en tirer des modes de travail et de fonctionnement.

Cette projection collective va permettre notamment d’identifier les...

Cet article est réservé aux abonnés
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.

Cet article est réservé aux abonnés Consulter un extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

( 437 articles )

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Services

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir le détail de l'offre

Inscrivez-vous aux newsletters !

Contactez-nous