2. Initier la démarche de cartographie de l’expertise
La deuxième étape consiste donc à construire une cartographie pour ces éléments et les étapes suivantes. Ce travail est primordial pour bien maîtriser son contexte d’expertise.
La grille de cette cartographie est formatée par rapport à la structure du savoir-faire du périmètre considéré avec les axes :
Processus, activités (
ex. : étapes des projets, étapes des pratiques et méthodes métiers
).
Métiers/domaines de compétences (
ex. : métier de gestion de projet, métier de concepteur, de calcul, d’essai, financier, achats…
).
Il s’agit d’identifier, de positionner et de caractériser aux différents croisements processus/métiers :
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