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Patrice QUENCEZ : Directeur, LATECOERE
INTRODUCTION
Vous souhaitez valoriser, cadrer le métier d’expert dans votre organisation ( vs la filière management) ; cette fiche vous aidera à :
cartographier la population experte ;
définir la filière « Expert », les statuts, le parcours de carrière associé ;
définir les fiches de postes des différents acteurs ( ex. : Expert senior, Expert émérite… ) avec leurs missions, leurs objectifs ;
définir et mettre en œuvre le processus de gestion de la filière (définition des besoins, identification, évaluation, promotion des acteurs…) ;
promouvoir cette filière.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
Mettre en œuvre une filière « Expertise »
Cartographier les expertises
Sources bibliographiques
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