Erreurs à éviter
Mettre en œuvre une filière « Expertise »

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FIC0319 V1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Mettre en œuvre une filière « Expertise »

Auteur(s) : Patrice QUENCEZ

Date de publication : 10 février 2012 | Read in english

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8. Erreurs à éviter

Mettre en place des statuts d’experts pour satisfaire uniquement le désir de reconnaissance des acteurs techniques de l’entreprise peut être très contre-productif. Le statut d’expert doit permettre de revaloriser les acteurs techniques, les orienter sur les activités où ils apporteront le plus à l’entreprise, où ils pourront le mieux s’épanouir, mais ce statut s’accompagne aussi de devoirs comme par exemple : la communication, la représentation de l’entreprise à l’extérieur, la formation et le support des autres acteurs de l’entreprise, la contribution opérationnelle aux objectifs d’innovation… Le statut d’expert n’est pas, ne doit pas être, immuable et peut être remis en cause si les objectifs ne sont pas atteints.

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