1. Mettre en place la gouvernance du programme intrapreneurial
La première chose à faire est de constituer le board de pilotage et de définir avec lui l’ambition, c’est-à-dire le montant du budget dédié aux explorations.
Composer le groupe de managers qui va gouverner le programme intrapreneurial que l’on appellera le board de pilotage est un exercice délicat. Entre les managers qui voudront en être, mais qui ne devraient pas, et ceux qui devraient en être, mais qui ne le souhaitent pas, tout est possible !
Il faut commencer par le top. Il est primordial que ce programme soit piloté par le top de l’entreprise. Avoir le CEO ou un de ses représentants proches parmi ce board augmente le pourcentage de réussite du programme.
Ensuite, pour les...
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