4. Conclusion
Le chef de projet en ingénierie de fonderie doit proposer à son client les meilleurs processus disponibles, en termes de productivité et de qualité des pièces fabriquées, mais aussi prendre en compte toutes les évolutions concernant la durabilité des pratiques et l’impact environnemental. La réduction de la consommation d’énergie, la gestion responsable des déchets et la décarbonation en sont des exemples.
Déjà complexe par la multiplicité des métiers contenus dans les opérations de fonderie, l’ingénierie de fonderie ne cesse d’évoluer à la travers la mécanisation, la robotisation, et, plus récemment, l’intelligence artificielle. En dehors de la modernisation des équipements classiques de production, de nouveaux procédés apparaissent comme la « fabrication additive », opérationnelle pour des prototypes, des préséries ou de petites productions. Ce métier traditionnel...
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