Sélection des matériaux métalliques - Mise en œuvre et acteurs

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Sélection des matériaux métalliques - Mise en œuvre et acteurs

Auteur(s) : Philippe CHOMEL

Date de publication : 10 janvier 2002 | Read in english

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AUTEUR(S)

  • Philippe CHOMEL : Docteur d’État - Professeur honoraire à l’Institut national des sciences appliquées de Toulouse

 INTRODUCTION

L’activité industrielle proche de la mécanique représente en France (1990) environ 1,2 million de personnes, dont près de la moitié forme le secteur « mécanique » (hors aéronautique et spatial, sidérurgie-métallurgie, et automobile). À l’intérieur de ce secteur, 40 % de la production en valeur concerne le travail des métaux, et 28 % l’équipement pour l’industrie. Mais la structure du secteur est fortement dispersée : 86 % des 7 000 entreprises ont moins de cent salariés.

Les lieux de conception et de fabrication sont donc multiples et le cadre de travail des concepteurs très variable : à côté de grandes entreprises, fortement structurées en bureaux puissants d’études et des méthodes, existent de nombreuses unités de petite dimension, où les moyens sont beaucoup plus légers, la cellule de conception pouvant être réduite à quelques personnes.

Quels sont les besoins exprimés par les entreprises ? Une étude du Cetim (Centre d’étude des industries mécaniques) portant sur 3 500 requêtes industrielles du secteur donne la répartition suivante :

  • 27 % concernent les procédés ;

  • 21 % concernent les matériaux (dont les trois quarts les matériaux métalliques) ;

  • 11 % la conception, la modélisation, la CAO-DAO ;

  • etc.

Concernant les matériaux et les procédés, le Cetim (tableau  1 ) explicite en 1996 les besoins exprimés sur trois années, en distinguant trois groupes : dans le premier, le besoin est très lié au matériau ; dans le second, le choix du matériau et la maîtrise du procédé sont très liés ; dans le troisième, le procédé est dominant (tableau  1 ).

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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-bm5072

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