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5. Conclusion
Le premier résultat d’une étude OMF est un programme de maintenance préventive rigoureux, traçable, et donc facilement évolutif. Mais la mise en œuvre de cette méthode concourt aussi à faire évoluer les mentalités par :
-
une prise en compte des objectifs globaux de l’entreprise ;
-
une prise de conscience par les agents de maintenance des effets de leurs interventions et des conséquences fonctionnelles des défaillances ;
-
une participation des agents de conduite à certaines actions de maintenance ;
-
une exploitation directe du retour d’expérience et l’amélioration de sa collecte.
Les risques étant mieux maîtrisés, les premiers bénéfices obtenus sont souvent des gains économiques par une réduction du volume de maintenance préventive lorsque celui-ci est excessif. Ce gain est dépendant du système étudié mais on l’estime en moyenne à environ 10 à 15 % des coûts de maintenance préventive. Cela assure un très court temps de retour de l’investissement engagé dans ces études (de un à quelques mois).
Les bénéfices doivent aussi être calculés sur un plus long terme...
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