1 Gestion du rapport individuel de travail
1.1 Naissance du rapport de travail
1.11 Différents modes de contrats et de relations de travail
1.12 Modes de recrutement et embauche
1.2 Gestion quotidienne et grands rendez-vous
1.21 Première affectation et première formation
1.22 Management participatif et gestion quotidienne d'une équipede travail
1.3 Développements et aléas de carrière
1.31 Entretien d'appréciation. Promotion et rémunération.Mutation, mobilité géographique et professionnelle
1.32 Entretien disciplinaire et principaux motifs du licenciementnon économique
2 Résultats mesurables
2.1 Principaux indicateurs légaux et leur utilité
2.11 Le bilan social et les autres rapports obligatoires
2.12 Rapports en matière d'hygiène et de sécurité
2.2 Autres indicateurs de gestion utiles
2.21 Indicateurs opérationnels et tableaux de bord
2.22 Les audits
3 Modes de gestion des ressources humaines
3.1 La gestion courante
3.11 Historique et fonctions de la GRH
3.12 Choix de gestion, classifications et filières professionnelles
3.2 Les grands leviers de la gestion
3.21 Gestion de la masse salariale et rémunération
3.22 Durée et aménagement du temps de travail
4 Adaptations et réformes de l'entreprise
4.1 Adaptations de l'entreprise
4.11 Gestion prévisionnelle de l'emploi
4.12 Adaptations structurelles et plans sociaux
4.2 Réformes de l'entreprise
4.21 Information des différents acteurs de l'entreprise
4.22 La formation moteur de l'adaptation de l'entreprise
5 Entreprise et environnement
Pour en savoir plus
