Tableaux de bord et reporting

   1 Organisation de l'information pour l'action dans l'entreprise

   1.1 Gestion de l'information dans l'entreprise

   1.11 L'information: un atout stratégique

   1.12 Les grandes classes d'informations pour l'action

   1.13 Information et objectifs de l'entreprise

   1.2 Sources d'information

   1.3 Vision d'ensemble du système de pilotage de l'entreprise

   1.31 Outils de suivi des résultats de nature comptable

   1.32 Outils de prévision

   1.33 Outils complémentaires

   1.34 Synthèse: élaboration de tableaux de bord et d'un reporting intégré

   2 Tableau de bord

   2.1 Méthodologie d'élaboration

   2.11 Tableau de bord et nature des informations

   2.12 Méthodologie: cadre d'analyse

   2.13 Indicateurs

   2.2 Recherche et mise en forme des informations

   2.21 Principe

   2.22 Documents de travail pratiques

   2.23 Tableaux de bord et structures de responsabilités

   2.3 Informatisation du tableau de bord

   2.31 Objectifs

   2.32 Différentes configurations

   2.33 Exemples de tableaux de bord

   3 Reporting

   3.1 Reporting financier

   3.2 Reporting prévisionnel

   3.3 Reporting et tableau de bord

   3.4 Informatisation du reporting

   4 Matériels et logiciels informatiques

   4.1 Systèmes classiques

   4.2 Systèmes de bases de données

   4.3 Utilisation de systèmes experts

   4.4 Télécommunications

   5 Conclusion

   Bibliographie