Élargir ses réseaux et se tourner vers l'extérieur
Déployer l’innovation à 360°

L’ingénieur doit aussi maintenant savoir élargir les natures d’innovation en balayant l’idée selon laquelle une innovation de rupture est seulement une innovation technologique. Il doit savoir faire évoluer ses processus et outils de travail pour être plus à l’écoute des usages, des services associés aux produits, des nouveaux modèles économiques et de l’évolution des technologies. C’est dans ce champ élargi que vous trouverez la bonne idée créatrice de valeur.

Penser l’innovation aujourd’hui, c’est également penser en termes d’organisation innovante. Associez l’ensemble des fonctions de l’entreprise et de ses partenaires de l’innovation, dès l’amont du cycle, en raisonnant dans le monde des usages et des expériences clients, en développant enfin une culture de l’innovation et des incitations et valorisations claires pour changer et remettre en cause vos habitudes chaque jour. Développer votre organisation innovante se fait aussi en se tournant vers l’extérieur. Vous devez savoir chercher les partenaires industriels et académiques et vous créer un réseau de compétences activable sur vos grands projets et pour lesquels vous pouvez bénéficier d’aides financières publiques. Il faudra toutefois prendre garde aux aspects de confidentialité, de partage de bénéfice et de protection de vos innovations.

La plupart des entreprises ont su se doter d’une supply chain industrielle performante. De la même manière, elles doivent désormais organiser et professionnaliser la supply chain de l’innovation.