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Auteur(s)
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Romain FAREL : Directeur de programmes de recherche, Paris Saclay Efficacité Énergétique (PS2E) - Enseignant-chercheur, Laboratoire Génie Industriel, École Centrale Paris
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Lire l’articleINTRODUCTION
En tant qu’ingénieur, vous êtes, de par votre formation, bien préparé à appréhender les technologies émergentes, à travailler sur les projets de R&D et sur le développement de nouveaux produits, et à savoir effectuer des compromis technico-économiques. Vous savez inventer à partir de feuilles de routes bien délimitées, transmises par la direction ou le marketing.
Ces schémas ne tiennent plus ! Il est devenu vital pour les entreprises de savoir innover de manière rapide et systématique. La méthode, le processus, l’outil ou l’organisation, la culture et la motivation sont les briques indispensables à ce nouveau savoir-faire de l’innovation. Autant de notions familières à l’ingénieur qui vous propulsent au cœur du dispositif d’innovation des entreprises.
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Management et ingénierie de l'innovation
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3. Gagner en savoir- faire
Un savoir s’est maintenant constitué autour de ce qu’on peut appeler de manière large « l’ingénierie de l’innovation ».
Nous avons, au sein de ces fiches pratiques, architecturé ce savoir autour de problèmes élémentaires auxquels nous apportons des réponses concrètes pour mettre en œuvre l’innovation dans la pratique quotidienne. Chaque fiche pratique expose une méthode. On commence par décrire le contexte et l’objectif à atteindre, puis les différentes étapes de sa mise en œuvre sont détaillées, souvent au travers de cas d’études. Enfin, ces fiches sont accompagnées de nombreuses rubriques pratiques comme celles des conseils de mise en œuvre, des erreurs à éviter, de la foire aux questions et de pistes pour aller plus loin. Sur le site Internet, des liens hypertextes permettent de passer de fiche en fiche pour compléter son savoir dans la même thématique ou acquérir des bases nécessaires préalables. Vous pourrez aussi télécharger et utiliser des outils informatiques types (modèles, feuilles de calcul, lettres types, vidéos…) fournis avec certaines fiches et qui seront amenés à s’enrichir avec le temps.
Nous proposons à la fois une vision globale pour comprendre et favoriser l’innovation dans l’entreprise ainsi qu’une approche plus technique pour la génération d’idées et la conception au sein des projets d’innovation. L’ouvrage est composé de trois parties, qui sont elles-mêmes divisées en plusieurs chapitres. Chacun des chapitres contient au minimum une fiche repère qui sert d’orientation pour un certain nombre de fiches pratiques ultérieures.
Tout un chapitre est consacré à l’éco-innovation, car c’est un sujet important ; nos pratiques de l’ingénierie évoluent vers une prise en compte grandissante de l’environnement. Il faut de plus en plus penser cycle de vie pour repenser les activités industrielles.
Avec la présente fiche, vous trouverez un guide de navigation de l’ouvrage (Outil fic0501m1.docx ), afin de vous orienter plus facilement vers les sujets qui vous concernent.
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ANNEXES
Chaque fiche contient des indications sur les auteurs, les études, publications et projets industriels associés. Ainsi, les références bibliographiques et de sites Internet vous permettront d’approfondir les sujets qui vous concernent. Pensez à consulter la rubrique « Pour aller + loin ».
Bernard YANNOU et Romain FAREL
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Outil Guide de navigation (Outil fic0501m1.docx ).
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