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Auteur(s)
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François CLUZEL : Maître de Conférences, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche robuste de reconception basée sur l’environnement et la durabilité. L’analyse du cycle de vie (ACV) permet d’ancrer cette approche dans votre organisation.
Maintenant largement déployée dans les entreprises, celle-ci vous apporte :
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une base scientifique normalisée (ISO 14040 et ISO 14044) ;
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une meilleure connaissance de vos produits/services ;
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une identification précise des impacts environnementaux potentiels générés au cours du cycle de vie de vos produits/services ;
-
une assise solide à la génération d’éco-innovations.
Plus généralement, l’ACV s’intègre parfaitement à une démarche intégrée d’amélioration continue basée sur l’environnement.
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4. Évoluer vers une organisation éco-concevante
À partir de l’implémentation de l’ACV dans votre entreprise et de la prise en compte des vecteurs de progrès décrits à l’étape 3, l’approche résultante sera une démarche intégrée d’éco-conception. Les concepteurs seront formés, à même de générer et maîtriser eux-mêmes et sur l’ensemble des produits et projets des éco-innovations fortement créatrices de valeurs pour votre entreprise. À ce titre, nous pouvons employer le terme d’organisation éco-concevante.
Le cadre d’une telle approche se doit d’être clairement formalisé. La norme ISO 14006 propose ainsi des lignes directrices pour intégrer l’éco-conception dans un système de management environnemental de type ISO 14001. On parle alors de système de management environnemental orienté produit, qui est généralement basé sur un schéma classique de roue de Deming (PDCA : Plan, Do, Check, Act). Dans le cas de l’ISO 14006, les activités associées à la roue sont semblables à celles de l’ISO 14001, mais adaptées à l’éco-conception des produits. De manière plus générale, les principales étapes de déploiement d’un tel système de management sont décrites sur la figure suivante.
L’ACV s’intègre naturellement dans la phase Plan de la roue de Deming. Elle jouera également un rôle dans les autres phases, en particulier pour former, mesurer les progrès ou encore définir de nouvelles opportunités.
Les principaux avantages d’une démarche innovante de ce type sont les suivants :
-
avantage compétitif (amélioration de l’image de marque, meilleures relations avec les clients/fournisseurs, meilleure connaissance des produits, transparence accrue…) ;
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passage d’une approche réactive à une approche proactive ; vous devancez les réglementations et les concurrents ;
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intégration de votre système de management environnemental (type ISO 14001) et de votre démarche d’éco-conception ; vous optimisez la coopération dans votre entreprise (entre les métiers, les départements, avec les fournisseurs…).
OutilL’analyse du cycle de vie (ACV) dans une démarche...
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
European Commission – Joint Research Center - Institute for Environment and Sustainability, 2010, ILCD Handbook – International Reference Life Cycle Data System, First Edition.
HAUT DE PAGE
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ISO 14001:2015, Systèmes de management environnemental – Exigences et lignes directrices pour son utilisation.
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ISO 14006:2020, Systèmes de management environnemental – Lignes directrices pour incorporer l’éco-conception.
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ISO 14040:2006, Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Principes et cadre.
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ISO 14044:2006, Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Exigences et lignes directrices.
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ISO/TR 14047:2012, Management environnemental – Analyse du cycle de vie — Exemples illustrant l’application de l’ISO 14044 à des situations d’évaluation de l’impact du cycle de vie.
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ISO/TS 14048:2002, Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Format de documentation des données.
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ISO/TR 14049:2012, Management environnemental – Analyse du cycle de vie — Exemples illustrant l’application de l’ISO 14044 à la définition de l’objectif et du champ d’étude et à l’analyse de l’inventaire.
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