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Auteur(s)
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Marie-Laure MALINGRE : Co-Responsable de l'URFIST et formatrice, Université de Rennes 2
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Vous souhaitez mieux connaître la veille scientifique avant d’engager cette démarche qui assurera à votre organisation la connaissance anticipée nécessaire à sa stratégie. Il importe avant tout de bien définir la notion et ses modalités.
Les conditions de la veille scientifique ont connu une forte évolution depuis une vingtaine d’années, liée en partie à l’accélération du rythme de l’innovation et à l’essor des technologies de l’information et d’Internet.
Cette fiche vous donne les clés pour préparer votre veille scientifique :
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en vous permettant d’avoir une compréhension claire du concept ;
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en situant la veille scientifique dans le processus global de la veille ;
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en faisant le point sur ses enjeux, ses domaines d’application, son déroulement ;
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en vous proposant des repères sur les outils et ressources utiles à la veille scientifique aujourd’hui.
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Maîtriser les concepts mis en jeu par la veille scientifiqueArticle inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(450 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
2. Situer la veille scientifique dans le processus global de veille
En détectant les nouvelles tendances des sciences et techniques, la veille scientifique poursuit différents objectifs cruciaux :
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anticiper sur les mutations à venir et les nouveaux champs de recherche ;
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déceler les risques potentiels (travaux concurrents sur les axes de recherche), mesurer les retards et favoriser la progression ;
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déceler les opportunités d’innovation ;
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conforter ou réévaluer les orientations et décisions de l’organisation.
La veille scientifique s’intègre dans le processus de veille global de l’entreprise qui vise à surveiller, analyser et interpréter l’environnement général de l’organisation pour agir (cf. norme Afnor XP X50-053 avril 1998 : Prestations de veille - Prestations de veille et prestations de mise en place d’un système de veille). Elle joue son rôle aux côtés d’autres types de veille (veilles concurrentielle, sectorielle, juridique, image…), en interaction avec elles.
Pour bien en saisir la spécificité, il est nécessaire de la mettre en rapport avec un ensemble de notions proches et en même temps de définir les concepts qui la constituent.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Veille et recherche d’information sur le web, guide pratique Archimag n° 37, 2009
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Veille et moteurs de recherche, guide pratique Archimag n° 31, 2007
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Balmisse G., Meingant D., La veille 2.0 et ses outils, Lavoisier, 2008
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Delengaigne X., Organiser sa veille sur Internet, Eyrolles, 2012
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Foenix-Riou B., Veille : outils gratuits vs plateformes payantes. Confrontation des usages dans cinq organisations, Netsources, n° 98, mai-juin 2012
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Foenix-Riou B., Recherche éveillée sur Internet : mode d’emploi, co-édité par Bases Publications et Lavoisier, 2011. Voir blog de Recherche-eveillee.com
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Management stratégique de l’information, ouvrage collectif, Weka, 2010
Veille Magazine : magazine professionnel de l’intelligence économique et du management des connaissances
Outils froids : blog personnel de Christophe Deschamps, blog de veille sur la veille
http://intelligencescientifique.wordpress.com/ : ce blog d’Hervé Basset se consacre à l’information scientifique, la veille, la science 2.0
Le blog de Recherche-eveillee.com : blog de Béatrice Foenix-Rioux, dédié en parallèle à l’ouvrage du même nom, à...
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