Comprendre les spécificités du management de projet

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes

Repères :

• 1 - L’objet du projet
• 2 - Un caractère unique
• 3 - Dimensionner l’organisation, la première étape indispensable au lancement du projet
• 4 - Gérer le temps disponible, par nature limité
• 5 - Anticiper les tensions
• 6 - Définir des règles de communication communes