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Auscultation

Auscultation dans l'actualité

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Auscultation dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 janv. 2016
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  • Réf : C229

Auscultation géotechnique

auscultation... de l’ouvrage et de ses avoisinants. Cette auscultation géotechnique de l’ouvrage peut prendre différentes... que cette auscultation peut intervenir à différentes étapes de la vie de l’ouvrage depuis sa construction. L’auscultation... et leur environnement sont souvent complexes et requièrent parfois une auscultation pendant la construction de l’ouvrage...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2010
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  • Réf : C7404

Pathologie et évaluation des ponts existants

Méthodes d'auscultation... . Pour diagnostiquer efficacement un pont, différents méthodes d'auscultation sont possibles. Mesures topographiques... . Les techniques d'auscultation diffèrent suivant la nature des désordres constatés, mais les choix sont guidés... par l'idée que l'on peut se faire des causes probables de la pathologie constatée. Une auscultation efficace...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2008
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  • Réf : COR404

Pierres de construction

, de vitesses du son et/ou d'auscultations par réflectométrie radar. Cette dernière technique peut être comparée... , les éventuelles anomalies qui sont reportées pierre par pierre. À l'issue, une cartographie des blocs auscultés... géophysiques. Les mesures sont non destructives, ponctuelles ou continues (profil d'auscultation) selon les cas... , et leur mise en œuvre peut être légère et rapide. Auscultation par radar géophysique Cette méthode...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 oct. 2015
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  • Réf : 1511

Les objets connectés en santé : enjeux et limites

On peut définir la « santé connectée » comme l’ensemble des nouveaux moyens technologiques mis au service de la santé et du bien-être.

Le contexte actuel est favorable à l’émergence de ces nouveaux outils : vieillissement de la population (et prise en charge de ces personnes âgées), déserts médicaux dans les campagnes, ou même dans les villes où les services d’urgence sont bien souvent débordés, explosion des maladies chroniques (obésité, surpoids) nécessitant des traitements réguliers, problème d’observance ou d’erreurs médicamenteuses. Tous ces paramètres favorisent le développement d’une offre pléthorique d’objets connectés.

Mais quels sont-ils ? Comment fonctionnent-ils et quelles problématiques posent-ils ?

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 28 sept. 2023
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  • Réf : 1762

De l’approche processus au BPM

Définir, mettre en œuvre, piloter et améliorer les processus sont devenus des pratiques courantes dans les entreprises et organismes de toutes tailles et tous secteurs d’activités, plus particulièrement dans celles s’appuyant sur des référentiels de management de la performance opérationnelle ou de certification de systèmes de management.

Pour autant, plusieurs perspectives coexistent dans les approches processus et les résultats associés.

Depuis la division du travail taylorienne jusqu’à l’entreprise d’aujourd’hui, collaborative, agile et étendue aux partenaires, les pratiques managériales ont intégré des méthodes et outils multiples, dont l’approche processus. Il n’est pas inutile d’avoir en tête cette évolution pour mieux apprécier le moment actuel se caractérisant par une hybridation entre standardisation et perspective holistique, combinant des processus standards et des processus personnalisés déployant les propositions de valeur différenciantes de l’entreprise envers ses clients.

En effet, après un point haut de la standardisation de l’organisation et des processus, la tendance actuelle, dont le BPM est un vecteur, met en évidence les chaînes de valeur spécifiques et transversales, de bout en bout, alignées sur une stratégie d’entreprise établissant des avantages concurrentiels particuliers.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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