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Chaine de markov

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Chaine de markov dans les conférences en ligne


Chaine de markov dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2008
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  • Réf : AF612

Chaînes de Markov

La notion de chaîne a été introduite en 1902 par Andrei Markov dans le but de formaliser... et des chaînes de Markov cachées. La notion de chaîne a été introduite en 1902 par Andrei Markov dans le but... ) et des chaînes de Markov cachées (E.M.). Pour expliciter la notion d'évolution markovienne à temps discret... ligne μ par la matrice Q . Définition des chaînes de Markov On appelle processus aléatoire...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2013
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  • Réf : AF615

Modèles de Markov cachés pour l’étiquetage de séquences

de ces modèles. Une chaîne de Markov est un automate probabiliste à états finis. Elle permet... . Nous noterons S  = { e 1 ,..., e N } l’ensemble des N états possibles d’une chaîne de Markov... que de l’état du processus aux p instant précédents, on dit dans ce cas que la chaîne de Markov est une chaîne... des formes exploite des chaînes de Markov d’ordre 1, nous nous concentrerons dans la suite sur ces modèles...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2011
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  • Réf : AG5170

Modèles d'évaluation de la performance supply chain

pratiques » du supply chain management cherchent à améliorer : la collaboration... , du réseau d'entreprises qui constitue la chaîne de valeur. La notion de performance s'appuie... sur la modélisation systémique et le supply chain management s'inscrit dans une approche système où chaque sous... , clients...). Supply chain management Historiquement, la gestion des flux d'une organisation...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 sept. 2011
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  • Réf : 0415

Analyse des risques sur un produit innovant

Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez anticiper les risques associés à son fonctionnement dès la phase de conception.

  • Dans un nouveau produit, tout n’est pas forcément innovant : comment focaliser vos analyses de risque sur ce qui l'est vraiment ?
  • Comment assurer l’exhaustivité de vos analyses afin de ne pas oublier un risque qui peut s’avérer critique ?
  • Tous les risques n’ont pas la même criticité : comment les hiérarchiser afin de rendre plus efficace leur traitement ?
  • Comment définir les actions de levée de risque ?

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 avr. 2014
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  • Réf : 0546

Évaluation du niveau de SIL des fonctions instrumentées de sécurité (SIF) – Calculs

L’évaluation du niveau de SIL d’une SIF comporte plusieurs étapes :

  • Étape 1 : Choisir une méthode de calcul ;
  • Étape 2 : Collecter et estimer les données nécessaires aux calculs ;
  • Étape 3 : Vérifier que le SIL calculé est compatible avec les exigences architecturales de la norme IEC 61511.

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 févr. 2012
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  • Réf : 0677

Innover sur la chaîne logistique

Vous voulez innover dans le dessin et le management de votre chaîne logistique pour mieux servir le client final et créer de la valeur pour votre entreprise et vos partenaires.

Cette fiche vous indique comment l’innovation dans une chaîne logistique, non seulement conforte ou rend possible la stratégie d’une entreprise « étendue », mais aussi la nourrit et l’enrichit.

Cette fiche porte plus principalement sur l’innovation dans le dessin (y compris le choix des acteurs) et dans le management innovant d’une chaîne logistique.

Les différentes étapes permettent de jalonner la prise de maturité à l’intérieur de l’entreprise (et ensuite à l’extérieur avec ses partenaires) pour être en capacité d’innover réellement et d’en retirer les fruits escomptés.

Les bénéfices sont multiples :

  • Trouver de nouveaux clients, augmenter la satisfaction des anciens, améliorer ses positions par rapport aux concurrents.
  • Trouver de nouveaux équilibres plus performants entre satisfaction client et coûts.
  • Créer de la valeur directement au niveau de la chaîne logistique.
  • Rendre possible un nouveau business model ou améliorer et pérenniser un ancien.
  • Rendre plus cohérentes les différentes stratégies de l’entreprise (marketing, commerciale, production, achat, supply chain).
  • Trouver de nouveaux partenaires, conforter les relations avec eux, favoriser l’innovation chez eux.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude


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