Composant électronique qui permet d'amplifier ou de transformer la puissance d'un signal en tension et/ou en courant. La puissance ainsi générée est récupérée au travers d'une alimentation. Pour simplifier, on peut dire que les composants actifs sont des composants capables d’introduire de l’énergie dans le circuit auquel il contribue.
Dans la grande majorité, les composants actifs sont des semi-conducteurs, classés en deux grandes catégories : les composants discrets et les circuits intégrés. Les composants actifs discrets réalisent une seule fonction, le cas des diodes à effet tunnel, transistors et tubes électroniques. Les circuits intégrés plus ou moins complexes intègrent plusieurs types de composants électroniques, ils sont conçus pour réaliser une ou plusieurs fonctions électroniques, le cas des microprocesseurs, amplificateurs opérationnels, fonctions combinatoires, convertisseurs analogique-numérique.
A l’opposé, un composant est dit passif quand il ne permet pas d'augmenter la puissance d'un signal, il peut même parfois par effet Joule réduire la puissance disponible en sortie. Citons comme composants passifs les résistances, condensateurs, bobines et transformateurs.
Les composants électroniques actifs et passifs, assemblés en modules puis interconnectés dans le but de réaliser une ou plusieurs fonctions électroniques, constitue un circuit intégré.
Parmi les composants actifs, on distingue ceux spécifiques utilisés en électronique de puissance : diode, thyristor, transistor bipolaire ou à grille isolée (MOSFET). Ces composants permettent la conversion statique de l’énergie électrique [D3060]. La recherche en électronique de puissance est très active afin de couvrir au mieux la demande croissante, l’énergie électrique étant présente de nos jours dans tous les systèmes. L'industrie doit produire davantage de convertisseurs, à un meilleur coût et de meilleure qualité, mais cette multiplication pose le souci d'économie d'énergie, de pollution et de susceptibilité électromagnétiques. Autre aspect, la température des composants à semi-conducteurs de puissance est une grandeur physique qui affecte la fiabilité, les performances et la durée de vie des convertisseurs statiques d’énergie électrique [D3114]. De nombreuses solutions sont développées pour répondre à ce besoin de mesure de température des composants de puissance.
La modulation de largeur d'impulsion est un principe bien connu en électronique de puissance. Si l'état de l'art est riche d'exemples de schémas de modulation, cela ne veut pas dire qu'un outil de modulation générique à toutes structures de conversion soit communément utilisé. Cet article propose une méthode pour d'une part, déterminer le modèle linéaire générique d'un convertisseur à modulation de largeur d'impulsion et d'autre part, exprimer sur cette base tous les schémas de modulations par l'expression d'un degré de liberté à fixer.
Cet article mène une étude détaillée du convertisseur Dual Active Bridge (DAB). Cette topologie de conversion DC/DC associe une source et une charge de nature capacitive au travers d’un élément inductif, point-clé du dimensionnement. L’analyse d’une commande à décalage de phase permet d’établir les contraintes sur les composants, en vue de leur dimensionnement. La présence de deux onduleurs en pont offre de nombreuses possibilités de commande qui seront étudiées pour améliorer le rendement. Des extensions sont présentées comme le DAB à résonance série dont le dimensionnement offre des particularités ou d’autres variantes pour la conversion directe AC/DC ou la connexion de trois réseaux DC.
L’objectif de cet article est d’introduire la rubrique Electronique de puissance pour les lecteurs de la ressource documentaire Electronique. La conversion statique à découpage de l’énergie électrique a largement envahi le domaine de l’électronique bas-niveau, analogique et/ou digitale ou encore radiofréquence. La rubrique s'adresse aux professionnels de ces domaines, qui font face à la nécessité d’implanter une fonction de conversion de tension à fort rendement énergétique ou bien plus récemment de gestion d’énergie électrique au sens large. Cet article décrit les motivations de la rubrique, ainsi qu’un guide de lecture, et enfin les perspectives de cette rubrique.
Que ce soit à l’occasion d’une opération d’achat ou de vente de technologies (vente de fonds de commerce, apport partiel d’actif, apport au capital d’une société, cession ou licence de titres de propriété intellectuelle, communication de savoir-faire commercial ou industriel, accord de licences croisées), d’une demande de vos investisseurs dans le cadre d’audits financiers (due diligence, rapport annuel comptable, gestion fiscale, financement par la dette), de la constitution d’un portefeuille de titres de propriété intellectuelle, ou dans le cadre de litiges (pour une expertise financière des dommages et intérêts, un règlement transactionnel), votre entreprise peut avoir besoin d’évaluer la valeur de ses actifs immatériels.
Vous devez donc pouvoir :
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
L’analyse des dépendances des projets est très utile quand vous travaillez dans un environnement multi-projets ou quand votre projet fait partie d’un programme. Cette analyse est souvent négligée, car le chef de projet a tendance à voir son projet comme un tout déjà suffisamment compliqué à gérer. Selon la complexité du projet, le chef de projet souffre alors vite de l’effet tunnel et oublie par conséquent les projets qui l’entourent. L’analyse des dépendances des projets lui apporte pourtant une précieuse information qui lui permet d’agir sur les risques, les interfaces entre les tâches de son projet et ceux des autres et sur le planning du projet.
Cette méthode permet donc au chef de projet en collaboration avec le bureau de projet de répondre aux questions suivantes :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La visualisation d’indicateurs est à la base du fonctionnement en management visuel. Il a pour but de faciliter la réactivité de ses collaborateurs sur des bases les plus objectives possible, ainsi que la prise de décision. Le support habituel utilisé pour la visualisation prend la forme de tableaux d’affichage qui se trouvent à des endroits stratégiques, c’est-à-dire accessibles et vus par le plus grand nombre de personnes concernées.
En management de projet, il s’agit de tableaux d’indicateurs d’avancement et de gestion de ressources, ce qui permet de répondre à des besoins de communication dans les projets ayant pour finalité de faciliter la prise de décision et la réactivité collective.
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