- Article de bases documentaires
|- 10 août 1997
|- Réf : C204
se fait vers la gauche. Un décrochement a fréquemment aussi une composante verticale. La dimension des failles... de plans de schistosité peuvent coexister, correspondant à autant d’épisodes de déformations. Failles... Ce sont des fractures avec déplacement relatif des compartiments. Les surfaces de glissement ou miroirs de failles... de raccourcissement générale Z. Les différents types de failles, caractérisés par le mouvement relatif...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 1997
|- Réf : C350
, les failles, ou la schistosité, dont la description constitue une partie importante de l’étude géotechnique [1... uniforme verticale (figure 6 ), et l’on cherche à estimer les propriétés de ce massif en petites... la contrainte verticale , on a : avec d épaisseur des bancs rocheux e épaisseur... -plastique où régnait un état de contraintes défini par les contraintes principales verticale et horizontale...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mars 2014
|- Réf : TBA253
verticales coulissent horizontalement, et les failles inclinées ( failles normales ) font abaisser un bloc... certaines failles verticales coulissant horizontalement, et des failles inclinées fonctionnant en chevauchement... la théorie que la formation de faille n'est pas une conséquence, mais une cause des séismes. En 1912... , la propagation mécanique le long des failles, la propagation des ondes, jusqu'aux dégâts en surface. En parallèle...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 19 mai 2014
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- Réf : 0315
Votre organisation innove et/ou crée :
- des solutions fonctionnelles ;
- des procédés de fabrication ;
- des modes de production (schémas industriels) ;
- des offres produits ;
- de nouveaux positionnements sur le marché ;
- des évolutions de processus, méthodes et outils ;
- des solutions à des problèmes techniques…
Et il s’agit d’assurer :
- la transmission optimale des innovations vers les équipes et les acteurs devant exploiter et transformer celles-ci dans le cadre de développements – par exemple pour leur implémentation opérationnelle chez les clients ;
- l’intégration de ces nouveaux éléments de savoir-faire dans le patrimoine existant ;
- leur « sauvegarde » adéquate en vue d’une réutilisation ultérieure, dans le cas où une innovation est temporairement mise de côté ;
- la construction d’un socle robuste pour la mise au point et/ou l’exploitation de nouveaux axes d’innovation (innovation incrémentale) ;
- une formalisation conforme au cadre de la protection intellectuelle (dépose de brevet, etc.).
La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 16 avr. 2012
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- Réf : 0822
Vous recevez un cahier des charges détaillé dans lequel toute la demande de votre client semble être connue.
Vous pensez légitimement que cela doit suffire à lancer une étude.
Cependant, il est dans votre intérêt de prendre le temps de préciser si le demandeur et le fournisseur que vous êtes interprètent les termes de façon identique.
Vous trouverez dans cette fiche des conseils pour :
- relire attentivement le cahier des charges reçu ;
- préciser si le demandeur et le fournisseur interprètent les termes de façon identique ;
- vérifier si vous ne possédez pas déjà une partie des études nécessaires au lancement du projet.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 29 oct. 2012
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- Réf : 1038
La collecte d’information prend de nos jours une toute autre ampleur : paradoxalement, alors que l’information se multiplie, il peut devenir de plus en plus difficile de la trouver. Non pas parce qu’elle n’existe pas, mais parce qu’elle est noyée dans la masse.
Les praticiens de la veille ont donc régulièrement recours à des logiciels pour automatiser toute ou partie de la collecte d’information, et parfois également son traitement. Mais aussi pour permettre la diffusion de l’information en mode push ou son accessibilité en mode pull.
Sélectionner un logiciel de veille est une étape complexe car tout logiciel de veille comporte des aspects techniques et des aspects métiers (veille).
Or, les DSI qui interviennent dans le choix de nombreux logiciels connaissent en général assez mal les spécificités des logiciels de veille qui ne font pas partie du paysage standard des applications déployées en entreprise.
Avec cette fiche, nous vous proposons de vous guider dans la rédaction du cahier des charges de votre logiciel de veille.
Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique
