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Grow dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 1986
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  • Réf : B5437

Ressorts

de se desserrer. Dans des applications courantes, on se sert de rondelles Belleville, de rondelles Grower (figure...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 févr. 2017
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  • Réf : C2518

Les poutres de roulement de ponts roulants

Grower ou Belleville, par exemple qui permettent d’empêcher leur desserrage. Ponts plus puissants... L'utilisation de boulons précontraints serrés au couple, de rondelles Grower ou Belleville, d'écrous PAL...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 août 2010
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  • Réf : IN117

Déploiement de systèmes de communication sur les vêtements et les personnes

placed on individuals will be induced to grow strongly in coming years. The reserved domain such...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 30 août 2011
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  • Réf : 0429

Apports du raisonnement valeur aux différents domaines du management

La mise en œuvre du raisonnement « valeur » dans les décisions de management, comme présenté dans la fiche sur le management de la valeur, permet :

  • d’orienter vos décisions, de les justifier et de leur donner du sens ;
  • de répondre aux besoins des parties prenantes ;
  • de limiter les ressources utilisées.

Son application a permis de mettre en évidence les apports originaux du management de la valeur à divers domaines de décision : stratégie, organisation, coaching, processus industriels, achats, etc. Des méthodes « valeur », basées sur les mêmes préceptes, ont été développées ces dernières années dans de nombreux domaines.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude


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