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Optique matricielle

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Optique matricielle dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 1998
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  • Réf : AF86

Calcul matriciel

, sous forme matricielle : ou de façon plus ramassée : AX = B (cette égalité ne signifiant... i ) mais des valeurs approchées y i de ceux-ci. Et les équations précédentes s’écrivent matriciellement... est bijective d’après la définition 2. De plus, par définition des opérations matricielles, on a... ligne λ fois la seconde s’interprète matriciellement de la façon suivante...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 févr. 2021
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  • Réf : E4060

Détecteurs matriciels pour l’infrarouge

détecteur infrarouge matriciel... de la défense à l’astronomie, en passant par le diagnostic thermique. Le détecteur matriciel infrarouge... technologiques de détecteurs matriciels infrarouge disponibles commercialement. Il décrit les fonctions de mérite... . Le silicium est le matériau sur lequel repose toute la technologie des détecteurs matriciels dans le domaine...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2017
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  • Réf : E8250

Optique matricielle pour l’analyse des systèmes centrés

optique matricielle... ses propriétés peut s'avérer une approche efficace avant une étude approfondie. L'optique matricielle, outil... ’erreurs. Ces deux approches sont donc inappropriées. Le formalisme matriciel appliqué à l’optique géométrique, appelé... plus communément optique matricielle , est beaucoup plus simple d’utilisation. Cet outil mathématique permet d...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 24 oct. 2019
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  • Réf : 1667

L’équipe projet, rôles et responsabilités

Pour chaque fonction dans une entreprise, une fiche de poste ou fiche de fonction résume les rôles et responsabilités de chacun au sein de cette organisation.

L’objectif de cette fiche est de donner une vision synthétique des principaux acteurs du projet et de présenter pour chacun leur mission, c’est-à-dire les rôles et responsabilités attendus afin de dérouler le projet dans de bonnes conditions pour l’entreprise et pour la satisfaction du client.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 mai 2020
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  • Réf : 1683

La structure par projets – avantages et inconvénients

L’organisation des entreprises qui travaillent sur des projets doit être orientée en structure par projets, en veillant sans cesse à un bon équilibre entre les fonctions projets et opérations.

Cette fiche a pour objectif de décrire la structure optimum pour bien aborder les projets en mettant l’accent sur la nécessité d’un bon équilibre des fonctions opérations et projets et en dégageant les inconvénients et les risques d’une telle structure.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 juin 2021
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  • Réf : 1709

Choisir la structure adaptée à l’entreprise et ses activités

La structure organisationnelle d’une entreprise est l’ensemble de ses règles de répartition de l’autorité, des tâches de contrôle et de coordination.

La structure d’une entreprise peut être définie comme l’ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit, organise, coordonne et contrôle ses activités.

La structure d’une entreprise définit les relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les divers collaborateurs : il s’agit de la répartition des responsabilités et du mode de communication interne à l’entreprise.

La structure par projet est particulièrement adaptée pour les entreprises ayant à gérer des contrats spécifiques.

Il s’agit d’une structure flexible, permettant la réalisation de projets complexes faisant appel à plusieurs spécialistes de l’entreprise ou d’entreprises externes.

Cette structure est par nature évolutive.

L’équipe est créée au démarrage du projet lorsque la commande du client est acquise.

L’équipe disparaît lorsque le projet est clos.

La structure par projet implique une double ligne d’autorité (hiérarchique, verticale permanente, et celle du chef de projet horizontale et temporaire).

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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