- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2017
|- Réf : AG2463
cotation fonctionnelle... La méthode QUICK GPS permet à un concepteur de faire la cotation fonctionnelle ISO d’une pièce... . Elle peut être appliquée dès l’avant-projet sur les esquisses des futures pièces. La cotation fonctionnelle vise... à définir les dessins de définition fonctionnelle (pièce en fonctionnement). Un dessin de définition...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2001
|- Réf : S8095
formalisés dans un cahier des charges fonctionnel. Le cahier des charges constitue non seulement un outil... de ne s’engager que pour une étape bien définie : analyse fonctionnelle de l’avant-projet sommaire, analyse... fonctionnelle de l’avant-projet détaillé, puis analyse organique et développement. Ceci va dans l’intérêt... fonctionnel. Ainsi, nous pouvons distinguer les niveaux suivants (tableau 1 ) : le niveau 0 concerne...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2004
|- Réf : S8100
et donne un rôle central aux spécifications fonctionnelles. À l’origine, les spécifications fonctionnelles... et de remplacer le descriptif fonctionnel du cahier des charges par une modélisation de l’application à réaliser... pour leurs spécifications fonctionnelles. Cependant, commence à émerger une proposition de langages spécifiques temps réel... ). L’approche des spécifications fonctionnelles évolue. Des nouvelles exigences apparaissent. Les informaticiens...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 août 2012
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- Réf : 0934
En tant que chef de projet, vous devez mettre en place une équipe projet. Vous avez besoin d’identifier les ressources adéquates afin que votre projet puisse être maîtrisé selon les critères qualité/coût/délai.
Vous devez alors trouver les compétences, mais aussi définir les missions et les responsabilités. Si la disponibilité des ressources est un point important dont il faut tenir compte dans la gestion de projet, il n’est toutefois pas abordé ici. La présente fiche se concentre en effet sur les points suivants :
- comment identifier les ressources opérationnelles ?
- comment définir les responsabilités transversales ?
- comment formaliser l’organigramme de projet ?
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 22 oct. 2020
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- Réf : 1698
Comment construire un organigramme des tâches et regrouper de manière optimale l’ensemble des travaux à réaliser au sein d’un projet ?
L’organigramme des tâches est essentiel avant de passer aux tâches fines de planification. En effet, il permet de s’assurer que toutes les actions à mener sont bien référencées et organisées en ce sens. Il est la donnée d’entrée fondamentale du planning.
Il permet également d’avoir une décomposition commune et cohérente entre les disciplines de planification et de gestion des coûts.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 nov. 2022
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- Réf : 1757
Le bon déroulement d’un projet passe par une identification claire des acteurs du projet, tant au sein de l’équipe projet que pour les parties prenantes et les autres intervenants internes et externes de votre organisme.
En tant que chef de projet, vous devez mettre en place une équipe projet. Vous avez besoin d’identifier les ressources adéquates afin que votre projet puisse être maîtrisé selon les critères qualité/coûts/délais/risques et opportunités.
Vous devez alors trouver les compétences, mais aussi définir les missions et les responsabilités. La présente fiche va répondre aux questions :
- Comment identifier les ressources opérationnelles ?
- Comment définir les responsabilités transversales ?
- Comment formaliser l’organigramme de projet ?
Cette fiche vous aide à identifier les principaux rôles et leurs responsabilités associées dans votre projet, notamment pour le chef de projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
