. Diagramme de Pareto Objectif : le diagramme de Pareto [15] permet de mettre en évidence les éléments... % des effets sont imputables à seulement 20 % de causes. Champ d’application : le diagramme de Pareto... , car pour chaque action corrective la construction d’un nouveau diagramme de Pareto rend compte de l’amélioration... de construction d’un diagramme de Pareto. Complémentarité avec d’autres méthodes : la construction du diagramme...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
fonctionnelle) ; étape 8 – hiérarchiser et construire le Pareto des fonctions … étape 9 – rédiger... le CDCF. Concernant le diagramme de Pareto, le lecteur se reportera en [AG 1 770, § 2.4]. Besoin... – hiérarchiser – construire le Pareto de fonctions . La figure 14 représente le Pareto des fonctions établi... permet de construire un diagramme de Pareto. Analyse de la valeur Nota : le lecteur se reportera...
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des outils les plus utilisés dans la démarche FRACAS : QQOQCCP, Paréto, arbre de défaillances, AMDEC (analyse... nouvelle sera rejetée ou acceptée en fonction du score le plus élevé. Le diagramme de Paréto... L’origine du diagramme de Paréto provient du constat réalisé par Vilfredo Pareto qui remarqua qu’en Italie... au XIX e siècle, 20 % de la population possédaient 80 % des richesses. Le diagramme de Paréto...
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En tant que responsable ou animateur qualité, il vous appartient de définir, d’entretenir et de dynamiser la démarche d’amélioration de votre entreprise, au moins dans le cadre du système de management de la qualité (cf. exigences § 5.3 « Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme »).
Cette fiche vous aide, en suivant une logique PDCA, à :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Les données que vous utilisez dans le cadre de vos activités sont-elles suffisantes et représentatives de ce que vous souhaitez observer ? Si ce n’est pas le cas, vous risquez de prendre de mauvaises décisions. Cette fiche décrit différents cas d’utilisation courants des statistiques, en vous indiquant comment vous assurer que les données sont suffisantes, et ainsi vous rassurer quant à la qualité de vos décisions !
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
L’analyse fonctionnelle intervient au premier stade d’un projet de conception de produit, système ou sous-système.
Elle permet d’exprimer le besoin de l’utilisateur en termes de fonction et de réaliser un cahier des charges fonctionnel (CdCF). Une étude bien menée permet la créativité et l’innovation. En poursuivant avec une analyse de la valeur (AV), la mise sur le marché d’un produit innovant est en général couronnée de succès.
Vous êtes ingénieur dans une petite ou moyenne entreprise et la direction vous confie le projet de création d’un produit suite à une demande d’un utilisateur (ou client). Vous n’avez pas forcément les services spécialisés en interne pour répondre aux questions qui se posent et réaliser une analyse fonctionnelle (AF). À vous de trouver les réponses au sein de votre entreprise ou en utilisant des compétences externes.
L’hypothèse est que vous avez carte blanche pour vous organiser, créer un groupe de travail et réaliser une analyse fonctionnelle (AF) de la demande du client. Vous pouvez vous faire aider par un consultant externe, qui saura, avec un œil neuf, vous guider plus rapidement vers la maîtrise de cet outil et vous orienter en cas d’incertitude.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
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