L'essentiel de REACH 1/2 (mars)
Voici les principaux événements qui ont marqué l'actualité de REACH et de l'Agence européenne des produits chimiques pour la première quinzaine du mois de mars 2013.
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à partir de la normalisation MANET : les protocoles réactifs et les protocoles proactifs Les protocoles... du réseau. Les protocoles proactifs établissent des tables de routage en échangeant de façon continue... proactif échange abusivement des informations pour entretenir des tables de routage de faible taille... des protocoles actifs ou proactifs, d'autre part, en fonction de leurs techniques de routage. Le routage...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de vue fonctionnel, un système de protection pour le protocole SIP est soit proactif, soit réactif... . Un système proactif empêche des messages, des transactions ou des dialogues malveillants d'atteindre... servir à identifier les cas d'attaque. Ce système proactif doit idéalement être placé au niveau...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
réactifs et les protocoles proactifs. Cet article est inspiré du livre de chez Eyrolles : 802.11... entre deux types de protocoles : les protocoles réactifs et les protocoles proactifs. Protocoles réactifs... soit créée. Protocoles proactifs. Au contraire des précédents, ces protocoles entretiennent... . Les protocoles proactifs fonctionnent vis-à-vis de la couche réseau comme des protocoles de routage classiques...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Le système de management de la qualité (ou par la qualité) a été déployé au sein de votre organisation mais comment est-il perçu par les différents services, processus qui le composent ?
En comprennent-ils les tenants et aboutissants ?
En saisissent-ils l’intérêt dans la gestion globale de l’entreprise ? Ont-ils perçu une valeur ajoutée dans la gestion au quotidien des divers projets ?
Cette compréhension se duplique-t-elle à l’ensemble de l’organisation ou les niveaux divergent-ils ?
Faites le bilan !
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
L’analyse des risques et opportunités (R&O) est un process mis en œuvre qui accompagne les équipes projet et les parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet. Cette analyse porte sur des enjeux techniques de qualité, de performances, financiers, et de planning ainsi que sur des enjeux humains et d’organisation. Elle apporte des enseignements essentiels pour maîtriser l’avancement du projet, mettre en œuvre des plans d’action afin de préserver la marge financière du projet et capitaliser les retours d’expérience.
Outre les risques, la recherche d’opportunité permettra de positiver certains risques et de restaurer la marge financière du projet.
Cette fiche pratique vous accompagne pour permettre que l’analyse des risques devienne opérationnelle, et pertinente à chaque instant, dans le cadre d’un projet par l’application de bonnes pratiques.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Dans un grand projet, les activités qui se déroulent au siège de l’entreprise, chez les sous-traitants et sur le site client, tant pour la construction que pour la mise en service, nécessitent un management contractuel fort, tant vis-à-vis du client et de ses représentants que des fournisseurs et sous-traitants de l’entreprise.
C’est le rôle du contract manager, conseiller du directeur de projet, qui rédige en début de projet pour l’équipe un résumé du contrat avec les engagements de l’entreprise et les contraintes contractuelles, veille au respect de ce contrat et aux écarts éventuels tant côté client que fournisseurs et sous-traitants, construit et renseigne le dossier risque et opportunités.
Le contract manager est un juriste opérationnel garant des droits de l’entreprise, totalement impliqué dans l’évolution quotidienne de l’exécution du projet et au service de l’équipe projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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