- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 oct. 2013
|- Réf : AG5150
Dans un environnement marqué par une incertitude accrue, les prévisions sont devenues... et qualitatives de prévision ont été développées depuis plusieurs décennies. Ces approches se basent... "Méthodes de prévision - Présentation générale" de Jacques BALESTE paru en 2001... .
03/10/2013
Dans un environnement marqué par une incertitude accrue, les prévisions...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2011
|- Réf : AG5155
statistique, modèles stochastiques... ces méthodes amplement représentées dans les progiciels de prévision... des paramètres et variables de nos prévisions, d'augmenter l'incertitude et de faire frissonner nos intervalles... de confiance. On peut simplifier le compliqué, mais pas la complexité ; les systèmes experts, « neuronaux... de prévisions/planifications stratégiques ou tactiques (PIC, BP...) se résument en affrontements de chapelles où...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2019
|- Réf : S7304
Ingénierie système... Systèmes de systèmes... L’article rappelle les caractérisations des systèmes de systèmes, puis expose les spécificités... de l’ingénierie des systèmes de systèmes ainsi que la nécessaire intégration avec la gestion de projets...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 mai 2014
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- Réf : 1079
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment intégrer le suivi des ressources humaines intervenant sur le projet. Les ressources suivies correspondent aux ressources internes et sous-traitantes (de spécialité et de capacité).
Vous trouverez ici la description des différentes zones du volet « Ressources » de la page Excel, incluant les précisions des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage de ce volet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 21 mai 2014
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- Réf : 1103
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment synthétiser le suivi global des coûts et des charges du projet. Vous y trouverez la description des différentes zones du volet « Synthèse et graphiques » de la page Excel.
La fiche inclut la description des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage du volet « Synthèse et graphiques ».
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 mars 2020
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- Réf : 1678
Les indicateurs de contenu, de variances et de prévision de la performance sont communs à tous les projets. S’ils sont complétés de check-lists et de recommandations, nous vous invitons néanmoins à capitaliser sur vos propres outils, comme autant de supports de réussite complémentaires pour vos projets futurs.
Cette fiche vous permet de mener à bien cette mission clé ; elle aborde :
- la préparation et les indicateurs de contenu ;
- les indicateurs de variance et les réunions d’avancement ;
- l’établissement des rapports d’avancement ;
- les indicateurs de prévision de la performance.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser