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Tableau de bord prospectif

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Tableau de bord prospectif dans les livres blancs


Tableau de bord prospectif dans les conférences en ligne


Tableau de bord prospectif dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 1997
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  • Réf : D5160

Tableaux et armoires

. Ces ensembles d’appareillage , souvent appelés, suivant leur présentation, tableaux, armoires, coffrets , etc... à celles d’un coffret. Tableau Ensemble formé d’un châssis, avec une face avant constituant... , influences externes, corrosion, poussières, etc. ; la forme à prendre : murale, tableau, pupitre, châssis... , tés, etc.). Tableaux de répartition Conformes à la norme NF EN 60 439‐3 (C 63 423...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2014
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  • Réf : SE3930

Indicateurs et tableaux de bord prospectifs en santé sécurité environnement

Tableau de bord prospectif... de tableau de bord « prospectif » pour le management de la santé, sécurité, environnement... de bord dits « classiques », les tableaux de bord « prospectifs » et une analyse comparative... globaux et implémenter sa stratégie globale avec succès. Tableau de bord « prospectif » Le concept...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2013
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  • Réf : TE7381

Étude prospective de performances des réseaux Wi-Fi

d'une version à une autre. Le tableau  1 donne les valeurs de certains de ces paramètres... données en gras, à droite, dans le tableau. Lorsqu'une seule valeur est donnée, cela implique... l'utilisation des valeurs 802.11b pour les paramètres MAC de cette station (valeurs de gauche dans le tableau... utilisant l'en-tête physique long). Le tableau  2 présente le débit maximum théorique d'une carte...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 06 sept. 2011
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  • Réf : 0342

Mettre en œuvre les indicateurs et tableaux de bord

Vous devez mettre en œuvre des indicateurs pour suivre l’efficacité de vos processus et construire un tableau de bord synthétique regroupant les principaux indicateurs.

La mise en œuvre du système d’indicateurs doit se faire de manière méthodique en plusieurs étapes :

  • l’identification ;
  • la conception ;
  • la mise en œuvre ;
  • l’exploitation ;
  • la revue et l’amélioration.

Le tableau de bord doit, quant à lui, être construit de sorte à faire ressortir la cohérence entre les objectifs qualité et les orientations stratégiques de l’entreprise. Il doit en outre permettre d’identifier le niveau de performance de chaque processus du système.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 0793

Construire un tableau de bord de projet efficace

Cette fiche donne les clés pour construire un tableau de bord projet efficace.

Cette construction se fait en trois points :

  • la définition des indicateurs « standard » ;
  • la définition d’indicateurs permettant de s’adapter aux spécificités du projet ;
  • la construction du tableau de bord à partir des indicateurs précédemment définis.

Les deux concepts clés sont :

  • la nécessaire simplicité et reproductibilité des indicateurs sélectionnés ;
  • la cohérence d’ensemble que doit assurer le tableau de bord.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0918

Monter un tableau de bord financier du projet

Dans un projet, le tableau de bord financier a pour objectif de saisir l’information importante afin de déclencher l’alerte et les actions correctives. Véritable instrument de pilotage du projet, focalisé sur ses objectifs-clés, il fournit des informations exploitables et hiérarchisées. Rien ne sert en effet de fournir une information exhaustive sur l’état financier du projet : on n’y gagnerait qu’à submerger de données les clients dudit tableau.

Cette fiche vous aidera à construire un tableau de bord conçu pour répondre aux besoins de votre projet. S’il n’existe pas à proprement parler de tableau de bord type, vous trouverez néanmoins les astuces qui vous permettront de vous rapprocher de vos objectifs, ainsi que quelques idées sur :

  • la structure du tableau de bord ;
  • la mise en place de références ;
  • le choix des indicateurs de performance.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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