Une imprimante 3D de 4 m produit rapidement de grandes pièces polymères - Glossaire | Techniques de l'Ingénieur
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Une imprimante 3D de 4 m produit rapidement de grandes pièces polymères

Une imprimante 3D de 4 m produit rapidement de grandes pièces polymères dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2011
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  • Réf : AG3404

Numérisation 3D et prototypage rapide

au couple numérisation 3D – prototypage rapide, peut être proposée, dans un matériau de grande qualité... rapide de produit. Lien entre numérisation 3D et prototypage rapide Dans un premier temps... aux technologies de prototypage rapide qui permettent d'obtenir un produit en vraie matière (voir les modèles... 'utilisateurs dans le cadre d'un processus global de développement rapide de produit, permettant le passage rapide du monde...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 janv. 2018
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  • Réf : BIO4150

Polymères rapidement biodégradables

que des polymères (très) rapidement biodégradables , indépendamment de leur origine. Un glossaire en fin d'article... est une fonctionnalité qui concerne l'étape de fin de vie des produits. Sensu stricto , il n’existe pas de polymère... dans le domaine des polymères et des produits plastiques dégradables et biodégradables - CEN/TR 15351 :2006... ’un polymère est en général assez rapide (de l’ordre de quelques jours à quelques semaines ou quelques mois...

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  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2021
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  • Réf : BM7922

Impression 3D/4D de matériaux composites thermoplastiques

multifonctionnels. Dans ce contexte, l'impression 4D (matériaux imprimés en 3D aux propriétés dépendantes du temps... Fiber Placement , AFP) notamment pour les pièces de grandes dimensions. L’impression 3D de composites... Replicating Rapid Prototyper, projet visant à développer un parc d’imprimantes libres et auto-réplicatives, c... ’est-à-dire capables d’imprimer les pièces nécessaires à la construction de ces mêmes imprimantes...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 août 2011
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  • Réf : 0239

Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet

Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale.

De nombreux outils d’éco-innovation existent aujourd’hui pour supporter une telle démarche. Certains sont destinés à un public expert en éco-conception ou supposent la mise en place d’une démarche assez lourde. Vous trouverez dans cette fiche comment s’affranchir de ces problèmes grâce à la roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet, un outil présentant de nombreux bénéfices :

  • grande simplicité d’utilisation ;
  • rapidité de mise en œuvre ;
  • prise en compte de l’ensemble du cycle de vie ;
  • non nécessairement basé sur une évaluation environnementale détaillée (type ACV) ;
  • stimule la collaboration multi-métier dans l’entreprise ;
  • économe en ressources (hommes, temps, moyens).

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 sept. 2011
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  • Réf : 0415

Analyse des risques sur un produit innovant

Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez anticiper les risques associés à son fonctionnement dès la phase de conception.

  • Dans un nouveau produit, tout n’est pas forcément innovant : comment focaliser vos analyses de risque sur ce qui l'est vraiment ?
  • Comment assurer l’exhaustivité de vos analyses afin de ne pas oublier un risque qui peut s’avérer critique ?
  • Tous les risques n’ont pas la même criticité : comment les hiérarchiser afin de rendre plus efficace leur traitement ?
  • Comment définir les actions de levée de risque ?

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 19 déc. 2017
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  • Réf : 0575

Concevoir ou reconcevoir un produit par l’analyse de la valeur

Qu’il s’agisse de concevoir un nouveau produit ou service, ou de le reconcevoir pour l’améliorer, vous cherchez à optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.

La réduction des coûts par la seule action sur les achats et le mode de réalisation a ses limites.

L’analyse méthodique des attentes et besoins liés au produit ou au service, combinée à l’optimisation de la manière d’y répondre, conduit à améliorer l’équilibre entre satisfaction des besoins et ressources à y consacrer, et donc à en accroître la valeur et donc l’attractivité.

C’est l’objet de l’analyse de la valeur (AV). Nous désignerons dans ce document les produits ou les services par le terme générique « produit ».

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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