2. L’énergétique : catalyseur de l’action
Pour accompagner l’activité de construction, l’endiguer et lui
donner sens, il est nécessaire de trouver un « driver » c’est-à-dire
un fil conducteur qui introduise une cohérence fluide parmi tous les
intervenants.
Ce propos doit être précisé pour éviter tout malentendu.
La construction est certainement le domaine qui, le premier, a
développé un
corpus
qui est celui de la gestion de projet.
Historiquement, il a déployé une série d’outils spécialisés pour chaque
étape du déroulement du processus. Mais, comment expliquer alors le
manque de résultats satisfaisants sur la totalité de la chaîne de
valeur ? En fait, une instrumentalisation de chaque action s’est installée,
accordant plus d’importance à la procédure qu’au résultat obtenu.
La forme a pris le pas sur le fond. Le corporatisme l’a emporté...
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