3. Organisation du projet
La gestion de projet vise à optimiser et à maîtriser les objectifs de performances techniques, de coûts et de délais. Pour des projets complexes, elle exige :
une définition claire des rôles et responsabilités des divers intervenants ;
la cohérence entre leurs prestations ;
une capacité de communication entre eux ;
une normalisation des règles applicables à différents projets.
Dans cette optique, la mise en place d’une organisation industrielle rigoureuse et stable dans le temps est nécessaire pour assurer l’exécution cohérente du projet et permettre d’en maîtriser le déroulement.
Il s’agit en conséquence de définir les principes d’organisation industrielle...
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Organisation du projet
Avancement du projet
Bibliographie
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