Mise en œuvre et suivi du projet DDAE dans la PME EMKA Électronique
De DDMRP au modèle Demand Driven Adaptative Enterprise (DDAE) - Retours d'expériences

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Mise en œuvre et suivi du projet DDAE dans la PME EMKA Électronique
De DDMRP au modèle Demand Driven Adaptative Enterprise (DDAE) - Retours d'expériences

Auteur(s) : Caroline MONDON, Christoph LENHARTZ

Date de publication : 10 janvier 2023 | Read in english

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4. Mise en œuvre et suivi du projet DDAE dans la PME EMKA Électronique

Chapitre rédigé par Patrick Marionneau, président de EMKA Électronique.

4.1 Contexte

Spécialisée dans la sous-traitance électronique, la PME EMKA électronique a été pionnière en France dans la mise en place de DDMRP, initiée fin 2015. L’ambition de la direction était d’améliorer la performance globale de l’entreprise. Or, comme dans beaucoup de PME, sa supply chain n’était pas structurée et il lui était difficile d’agir avec des outils traditionnels.

La particularité de ce projet réside dans la complexité liée au nombre important de références de produits fabriqués. DDMRP, déployé en parallèle avec le processus S&OP, a apporté une nouvelle vision et a rendu beaucoup plus visibles les leviers d’améliorations pour faciliter le...

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