2. Impact sur la performance organisationnelle
La première partie nous a permis de définir précisément la notion de performance de la supply chain. Elle a laissé dans l’ombre les raisons pour lesquelles il était important pour une organisation de rechercher une telle performance, que nous allons détailler dans cette seconde partie.
Nous allons ainsi voir que la supply chain par sa performance (ou sa non performance !), a des effets sur la performance de toute organisation, entendue dans une perspective de développement durable.
Si les indicateurs de coût et de service permettent d’évaluer la performance propre de la supply chain, celle-ci n’est pas sans avoir plus largement un impact plus large sur la performance d’une...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Impact sur la performance organisationnelle