4. Évaluation de la maintenance
Une fois les grandeurs mesurées et collectées, les indicateurs peuvent être calculés et fournir des valeurs numériques. Celles-ci ne sont représentatives d'un comportement et interprétables que si on peut les comparer à des références. Certaines d'entre elles ont une valeur idéale
a priori
(on aimerait par exemple 100 % de disponibilité, zéro coût, zéro rupture de stock, 100 % d'interventions préventives planifiées, zéro dépassement budgétaire, etc.), mais en réalité elles ne constituent pas toujours une bonne référence. En effet, elles peuvent ne pas être optimales car des compromis sont nécessaires et qu'un excellent résultat sur un indicateur peut n'être obtenu qu'au prix d'un mauvais résultat...
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